Formulacion de Mision y Vision

Mision

No es algo que se logra, sino algo que se persigue.
La mision es un importante elemento de la planificacion estrategica porque es a partir de esta que se formulan objetivs detallados que son los que guiarab a la empresa u organizacion.



Puede construirse tomando en cuenta las sig. preguntas:

¿Quien somos?
¿Para que existimos?
¿Que hacer?
¿Por que lo hacemos?
¿Para quienes trabajamos?


Vision
Es como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estategicas de crecimiento junto a las de competitividad.

El propósito estratégico como parte de la visión:
Una vez que la visión ha sido creada e integrada en la actividad diaria de la empresa, aparece el propósito estratégico. Éste se refiere a buscar aspectos más concretos de la visión, materializándola.

Las características esenciales del propósito estratégico son:
-Plantear metas muy ambiciosas que llevarán a la compañía a un éxito total.
- Tener una visión estable, si modificaciones.
- Todos hacia una misma visión: cada uno de los recursos que componen la organización tiene que involucrarse totalmente en la búsqueda de la visión. Para ello desarrollarán todos los esfuerzos que estén a su alcance, compartiendo momentos de euforia y de crisis.

Preguntas para su formulacion:

¿Como vemos a la organizacion en el futuro?
¿Como se cntribuye al bienestar social?
¿Cuales es la situacion futura deseada para nuetros usuarios o beneficios?
¿Que queremos ser en el futuro?
¿Como se puee logarar ese futuro?

Lo que aprendi:

En esta tema aprendi a indentificar que es la mision y la vision y como construir cada una de ellas porque tiene caracteristicas aunque a la vez nosotros la confudimos.