jueves, 25 de febrero de 2010

1.1 - Ambiente Competitivo

Competitividad
Es la capacidad que tiene una organización pública o privada, con fines de lucro o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar y mantener una posición en el ámbito socioeconómico y comercial.
La competitividad depende especialmente de la calidad e innovación del producto; del nivel de precios que depende de la productividad. Existen otros factores que se supone tienen un efecto indirecto sobre la competitividad como la calidad del producto, la cualidad innovativa del mismo, la calidad del servicio o la imagen corporativa del productor.


Industria de Calzado

Se realizo en equipo el proyecto de crear nuestra empresa de la industria de calzado en donde tuvimos que realizar tanto la estructura de la empresa y los productos, en donde mi equipo nos dimos una idea de producir calzado para dama donde tomamos el 50% dándole a los modelos (botas) un doble, parea que el consumidor las consuma, con un buen precio, calidad y renovación.
Lo que aprendi:
En esta unidad aprendi en compartir y convivir con mis compañeros, en ese momento entre miembros del equipo nos ayudamos unos con otros.Fue una experiencia en haber realizado el proyecto de realizar nuestra propia empresa de calzado y sus diseños o m odelos en nuestro caso fueron botas con doble vista, pero tambien como ser una empresa competitiva ect.

Introduccion a la Planeacion estrategica

Planeación Estratégica
Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe de ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.


La planeacion estrtegica es una funcion de todo director a cualquier nivel de una organizacion, pues hoy, la direccion y planeacion estrategica son vitales en cuanto al exito de las compañias ya que una estrategica inadecuada puede crear serios problemas, no importando lo eficiente que puede ser una empresa internamente.Es importante el compromiso de todas las partes de la empresa, esto implica realizar un muy buen coordinado trabajo en equipo para que la empresa este bien posicionada en el mercado y ser competitiva.


Importancia


En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planeacion estrategica para su crecimiento y bienestar a largo plazo. se ha demostrado que si los gerentes definen eficientemente la mision de su organizacion estaran en mejores condiciones de dar direccion y orientacion a sus actividades.
ObjetivO de blogger
El blogger nos sirve para compartir nuestra informacion con nuestros conpañeros del grupo haci ellos podran aceder a nuestro blogs y haci nuestros podran dejar ellos sus comentarios...